學門類別
安心電氣的轉虧為盈
內容大綱
本個案主要探討2013年安心電氣公司(為企業集團之成員)面臨實體門市經營長期虧損導致公司淨值為負的窘境，由於門市來客數持續萎縮及受網商低價競爭影響，造成營收衰退及虧損，嚴重影響到安心電氣公司的生存及未來發展。為了改善經營績效，安心電氣公司必須採行相關改善措施，以突破經營困境。本個案可以藉由探討安心電氣公司所面臨之經營瓶頸，並運用集團資源調配以突破安心電氣公司組織現狀和資源限制，以達成經營改善的目的。
學習目標
1.協助學生認識3C流通產業。2.瞭解小型家電連鎖通路目前所面臨的經營問題，如何從集團調配資源以改善事業單位經營狀況，有助於培養學生問題分析與解決之能力。3.如何評估集團孕育策略，集團如何藉由垂直面的策略指導和支持、中央資源與服務及水平面的銷售與管理綜效、營運和投資綜效來協助集團成員。