學門類別
上海子公司
內容大綱
個案描述一家上市公司的上海分公司經營不善，從分公司總經理的適任與否問題，帶出組織設計與成本利潤分配設計等問題，引導學生思考所有問題背後的成因，以提出更妥適的組織設計調整與管理制度方案。
學習目標
本個案之目的在探討當國外分公司經營績效不彰時，其可能的原因不僅只在於總經理適任與否之個人因素，更可能是由於組織設及或利潤成本管理制度不當所導致，因此藉由本個案探討可能的原因，並提出改善組織設計及管理制度的可行方案及相關之前提。