台灣大車隊

內容大綱
本個案主要描述台灣大車隊由計程車公司,如何在傳統計程車產業環境下突圍,台灣大車隊利用計程車司機、派遣車輛數的增長、及所吸納的乘客會員數量,串聯三者關係,打造有別於同業的商業模式,如利用計程車之「數量」及「移動」特性作為廣告載體、藉由駕駛「專長」及乘客「會員數」創辦「生活大管家」服務等,逐步實現駕駛、乘客及台灣大車隊三贏生態圈的願景。
學習目標
本個案的主軸在於: 1.        增進學生對於「平台商業模式」別於「單向產業鏈」的認知。 2.        學習並分析,台灣大車隊的平台組成要素、各要素間之互動 3.        更進一步,明白如何在平台雙邊及第三邊間,創造彼此互賴之生態圈。
涵蓋主題
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