學門類別
非營利組織的社會企業化歷程 - 桃園「木匠的家」關懷協會
內容大綱
個案描述木匠的家如何從一間提供青少年課後去處的免費咖啡館，轉變成為協助弱勢族群就業的二手商店，並進一步創立自有品牌的過程。此個案目的是探討社會企業的發展與轉型過程，與其中的組織管理及變革議題。
學習目標
本個案之學習目標包含：探討個案組織如何處理員工對組織變革的認知，如何進行有效的組織溝通，又是如何在不違背創辦信念的原則下，重新建立組織成員的共識；釐清個案組織的目標與願景，並探討當傳統非營利組織轉為社會企業化經營時，應如何兼顧獲利目標與社會公益理念，以符合組織發展的策略；本個案亦將讓學生瞭解社會企業與政府部門之間的關係，同時探討在現行法規與制度下，組織應如何發展因應之管理策略，以及非營利組織轉為企業化經營的困境。