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金融科技的區塊鏈技術以及加密貨幣的科技延伸商業應用：數位貨幣，截至2023年1月，全球95%的中央銀行在研究探索、實驗試行。數位貨幣並不是生來要取代紙幣或硬幣，而是成為補充性的貨幣，衝擊較大的是支票、票據等流通，且將與紙幣硬幣共存地發展。後疫情的局勢，數位貨幣的適時填補了數位經濟最關鍵的一塊拼圖，落子的數位貨幣實務案例，咸信裨益於莘莘學子理解數位貨幣形塑數位經濟、數位轉型、跨境支付等商業模式、和商業板塊的移動。 各國央行採納數位貨幣的考量不一而足，如北歐瑞典的e-Krona是在無現金支付的徹底推廣、加勒比亞巴哈馬的Sand Dollar則是徹底解決紙幣與硬幣在數千個島嶼之間搬移的基礎建設的不足、中國大陸的e-CNY則在提升數位人民幣在地緣政治的影響力、奈及利亞的e-Naira則是釋放國境內1.3億人口沒有銀行帳戶，而需實現普惠金融願景等。這些多元、多層次的複雜和策略選擇，正足以喚起數位經濟發展之不容許商學院的學生，將數位經濟與數位轉型策略，單純化與等閒視之。
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中租定位在補充性金融服務，捕獲這些商業機會，有效辨識和過濾風險，在看似一片紅海卻是中租眼裡的藍海，把握一個個的利基，把它做大做好，主動開發新戶和新產品服務、幫客戶量身訂製財務規劃、滿足客戶和市場的需求，而後勤單位亦能靈活支援這些大量客製化的服務，協助企業和客戶一起成功，撐起中租的成長。 一個萬物皆可租的公司，一定是在某種程度以上的敏捷、創新、有效回應市場需求、迎擊同業的競爭挑戰、又能動態成長的企業，才值得冠上這樣的封號。你我生活週遭，不論是個人、中小企業或是微型企業，常有資金需求卻在金融服務體系中，無法被滿足的缺口，此正是租賃公司的出口。
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此個案聚焦於身處租賃業的中租控股公司，如何透過啟動數位轉型，回應變動快速的外在環境，以及業務單位的需求。透過本個案的討論與分析，學生將能對數位轉型的流程有所了解。此外，透過評估專案的優先順序，使同學思考進行數位轉型時，所應該考量的因素有哪些。